Entwickeln und Durchführen von Gemeinschaftsprojekten in der „Teestube 2.0"
1. Jahr Quartierbewohner aufsuchen, Bedarfe erkennen, Erwerbsbetrieb aufbauen
Der/Die “Leiter/in der Teestube 2.0” beginnt die Arbeit damit, die Bewohner im Quartier kennenzulernen und deren Interessen und Bedarfe zu ermitteln. Durch eine „aktivierende Befragung“ im Quartier werden Wünsche, Erwartungen und Bedarfe erfasst und identifiziert. Gleichzeitig begleitet er/sie die Implementierung vorhandener Formate aus der alten „Teestube“. Dazu geht er eine Arbeitsgemeinschaft mit dem “Alt-Personal” ein, um eine gute Kontinuität zu schaffen. Gleichzeitig ist er/sie Ansprechpartner*in für ortsansässige Vereine, welche den Raum für offene Angebote nutzen möchten.
Wirkung:
Bei der Befragung zeigen sich mögliche Freiwillige und Ehrenamtliche, die daran mitarbeiten wollen, in der „Teestube 2.0“ gemeinschaftlich ein Angebot zu entwickeln, das Relevanz für die Bewohner des Stadtteils hat. Diese können sich in einem „Lenkungskreis“ konstituieren.
Hilfe (zur Selbsthilfe) organisieren, Handlungsfähigkeit stärken, Abstimmung zwischen Initiativen und Vereinen
Der/Die “Leiter/in der Teestube 2.0” führt Gespräche mit Bewohnern des Quartiers und begleitet sie, wie sie sich selbst helfen können, Angebote mit Relevanz für die unterschiedlichen Zielgruppen zu entwickeln. Zudem informiert er/sie über vorhandene und geplante Angebote des Hauses. Parallel sorgt er/sie für ein gutes Miteinander zwischen alten und neuen Formaten. Der Thekenbetrieb in der Teestube 2.0 wird als Erwerbsbetrieb aufgebaut. Eine Schanklizenz ist vorhanden; ein Kassensystem ist genauso vorhanden wie eine Veranstaltungssoftware, mit der Veranstaltungen organisiert werden (Reservix).
Wirkung:
Erste Angebote werden verwirklicht und Zufriedenheitsanalysen zeigen an, wie die Begleitung gelingt und deckt gleichzeitig Schwachstellen auf. Ein Programm entsteht, in dem viele unterschiedliche Akteure zusammenkommen und kulturelle Angebote (Bands, Kleinkunst etc.) für Veranstaltungshighlights sorgen.
Netzwerk aufbauen, Information in die politischen Gremien, initialer Workshop
Die Vernetzung mit weiteren Akteuren im Quartier sorgt für eine Vervollständigung des Programmangebotes. In einem initialen Workshop zusammen mit den Mitarbeitern des UJZ Komplex e.V. wird eine Zusammenarbeit geplant und durchgeführt. Der/Die “Leiter/in der Teestube 2.0” informiert den "Sozial- und Integrationsausschuss" über die Tätigkeit und Erfolge im Projekt.
Wirkung:
Das Programmangebot von UJZ Komplex und Teestube 2.0 ergänzt sich und spiegelt die Zusammenarbeit wider. Akzeptanz des Projektes im Quartier unter Alt- und Neu-Schüttorfern, in der Verwaltung und bei den politischen Akteuren. Positive Berichte in der Presse und in Social Media.